In Kooperation mit
Worum es geht
Masterclass Transformation — für Destinationsmanager:innen mit Führungsverantwortung.
Marketing allein gestaltet keinen Wirtschafts- und Lebensraum. Wer nur verwaltet, was gefördert wird, gestaltet keine Zukunft. Wenn alle mitreden, entscheidet niemand.
Genau das ist die Ausgangslage der meisten österreichischen Destinationen: Marktdruck von außen, Interessenkonflikte im Inneren. Gemeinden, Betriebe, Bevölkerung, Gäste — jede Seite erwartet etwas anderes. Und mit jeder Entscheidung steht mehr auf dem Spiel als eine Positionierung: die wirtschaftliche Prosperität der Region, die Lebensqualität der Bevölkerung, die ökologische Tragfähigkeit des Ortes.
Die Branche hat genug Strategien. Es fehlt an Entscheidungen — und an Räumen, in denen diese Entscheidungen tatsächlich getroffen werden können.
Das Format
Ein Denker: Wolf Lotter — Essayist, Mitgründer von brand eins, Autor von „Transformation. Theorie und Praxis für die Führung“. Er ist die gesamte Zeit im Raum und arbeitet mit, statt vorzutragen: „Wer Veränderung will, muss zuerst Inventur machen — nicht Workshops.“
Begleitet wird die Masterclass von Dr. Stefan Hagen und Christopher Wiener, Hagen & Partner.
Gearbeitet wird an der eigenen Realität: der eigene Auftrag, die eigene Gremienlage, die eigenen Fragen. Keine Fallbeispiele aus anderen Regionen. Der Kreis bleibt klein und vertraulich. Was im Aufsichtsrat nicht sagbar ist, ist hier sagbar.
01
Online-Austausch mit Wolf Lotter.
Zusammenhänge verstehen: Was sind die Ebenen und Dynamiken der Transformation im Tourismus?
Strukturierte Analyse Ihrer Region.
Gemeinsam mit Hagen + Partner schauen wir auf die zentralen Transformations-Dimensionen Ihrer Tourismusregion.
02
Ankommen am Vorabend (02.03.2027)
Anreise mit gemeinsamem Abendessen und Zeit für gute Gespräche.
Inventur am Haupttag (03.03.2027)
03
Inventur- und Thesenpapier.
Strukturiert ausgearbeitet, belastbar dokumentiert — für Ihre Tourismusregion oder Ihr Haus.
Klarheit über die Transformationsfelder.
Was ist der Kern? Wo setzen Sie an? Welche Frage zählt jetzt?
Der Nutzen
01
Belastbar dokumentiert, nicht nur gedacht. Sie zeigen es Ihrem Aufsichtsrat, Ihrer Eigentümerin oder Ihrem Team.
02
Den, der über Ihre nächste Saison oder Periode entscheidet. Sortiert, benannt, beweisbar.
03
Keine Maßnahmenliste mit 47 Punkten. Eine erste Hypothese am eigenen Fall — durchgearbeitet mit Lotter, geschärft mit Hagen + Partner.
Wer sie führt
transformationsexperte
Essayist und Publizist, Mitgründer von brand eins. Einer der prägenden Denker der Transformation von der Industrie- zur Wissensgesellschaft. Autor zahlreicher Bücher zu Wandel, neuer Arbeit und unternehmerischer Verantwortung — zuletzt „Transformation. Theorie und Praxis für die Führung“ (Haufe-Verlag).
co-host & facilitator
Übersetzt zwischen Theorie und der gelebten Realität touristischer Unternehmen und Destinationen. Seit 10 Jahren berät er Destinationen und Tourismusbetriebe in strategischen und operativen Fragen — und sorgt dafür, dass alle mit einem eigenen Ergebnis nach Hause gehen.
co-host & facilitator
Geschäftsführer der Hagen & Partner GmbH, begleitet Kundinnen und Kunden seit 2001 in Strategie- und Organisationsentwicklung. Er behält Struktur, Dialog und konkrete Ergebnisse im Blick und sorgt dafür, dass Theorie in Praxis übergeht.
Atmosphäre
Maximal zwölf Entscheider:innen — genug für echten Dialog, klein genug für offene Worte.
Impulse und Praxisdialoge wechseln sich ab. Ihre Fragen bestimmen den Verlauf mit.
dips & drops Flachau: Vor Ort in den Bergen — kurze Wege, gutes Essen, Gespräche, die auch nach dem Programm weitergehen.
Aus dem Buch
Zitate aus „Transformation. Theorie und Praxis für die Führung“ von Wolf Lotter und Oliver Sowa, mit einem Vorwort von Reinhard K. Sprenger, Haufe-Verlag. Die Begleitpublikation zur Masterclass.
Notwendigkeit
„Realitätssinn ist eine wichtige Voraussetzung für gelingende Transformation.“
termin
02.03.2027 – 03.03.2027
dauer
1,5 Tage vor Ort + Online-Austausch mit Wolf Lotter und 1:1 Coaching im Anschluss
konditionen
1.700 EUR netto